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第二个阶段:消灭英雄(1998-2013年)这个阶段英雄主义在华为发生了重大的变化,从呼唤英雄转向消灭英雄,从1998年起,华为在消灭英雄。随着《基本法》的诞生,随着国外世界级管理体系的引进,华为由野蛮生长变成了理性成长,这个阶段任总不再呼唤英雄了,英雄这个词几乎从任总的文章中消失了,因为他关注的是顶层设计、管理体系的构建、核心价值观的认定、公司主流思想的形成,关注的是公司可持续发展和组织能力的提升,而那些过去我们讲的英雄——孤胆英雄、草莽英雄和个人英雄,往往会成为公司变革的障碍,因为他们是功臣、老臣,是既得利益者。

关键的弃权6月17日下午,万科董事会讨论通过深地铁重组预案。华润派驻万科的三名董事集体投反对票,但华润方推荐的独立董事张利平出了“状况”。张利平以新工作与双方有利益突出为由,回避表决。6月18日,华润集团发布公告质疑决议已或通过的合法性,对万科不顾华润的反对公告董事会通过的决议表示强烈不满,公开质疑投票结果。

其实,领先企业也有个隐形冠军的问题,也需要不断地发育自己的隐形产品、隐形服务,进一步做大做强,它们也面临着隐形冠军同样的问题。对于隐形冠军来讲,从中国企业的角度看,还是管理问题,中国这么大的市场、这么高速增长的市场和经营没有问题,往往是管理成为企业的瓶颈,所以今天的主题是“活法”,活下去对行业领袖来讲重要,对隐形冠军也同样重要。

在2017年6月的WWDC上,苹果公司首次公开,推出了适用于iPhone和iPad应用程序开发人员的工具ARKit,以及开放名为CoreML的机器学习库。在短短几个月内,ARKit开发者发布了热门增强现实应用,可以通过iPhone 6S或更高版本覆盖任何苹果客户。今天,这个数字达到了3.81亿部iPhone设备,但ARKit的覆盖面预计到2020年将增加到8.5亿个。

今天,Jonathan Ive似乎已经掌控苹果的设计主管的位置,这个职位曾经由Jobs担任,而Cook则管理其他所有事情。根据苹果在其网站上的关键人物页面,Tim Cook有17个直系下属,包括Ive,首席财务官Luca Maestri,首席运营官Jeff Williams以及各种SVP和副总裁。

钱克明表示,迄今为止商务部已经在全国复制推广了153项制度的创新成果。在探索建设中国特色自由贸易港方面,下一步将按照中央部署,分步骤、分阶段地探索海南自由贸易港的政策和制度体系。“目前按照中央的部署,我们确定海南自由贸易港未来的发展方向是突出中国特色,符合中国国情,符合海南的定位,并且学习借鉴国际先进经营方式和管理方法”。

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